Direction artistique & transformation visuelle
Bijoux CN Paris (2011–2024)
De l’édition print à la digitalisation d’une marque B2B/B2C haut de gamme
De l’édition print à la digitalisation d’une marque B2B/B2C haut de gamme
Pendant plus de 10 ans, j’ai accompagné la maison Bijoux CN Paris dans une transformation complète de sa communication visuelle : de la création de catalogues professionnels haut de gamme à la digitalisation des supports commerciaux, en passant par le branding B2C, les campagnes emailing, les salons internationaux et la structuration d’outils à destination des distributeurs.
1. 🎯 Le contexte
Quand je rejoins Bijoux CN Paris, l’entreprise traverse un moment clé.
La direction artistique précédente ne correspond plus aux enjeux du marché. Je suis appelé pour reprendre en main l’image de la marque, restructurer sa communication et initier un renouveau visuel.
La direction artistique précédente ne correspond plus aux enjeux du marché. Je suis appelé pour reprendre en main l’image de la marque, restructurer sa communication et initier un renouveau visuel.
2. 🧠 Mon rôle
En tant que directeur artistique et chef de studio, je prends en charge l’ensemble de la production graphique :
identité, catalogues, photographie, supports digitaux, communication B2B et B2C, branding distributeurs, salons internationaux, newsletters et plus encore.
identité, catalogues, photographie, supports digitaux, communication B2B et B2C, branding distributeurs, salons internationaux, newsletters et plus encore.
3. 📐 Ce que j’ai mis en place
Nouvelle direction artistique : charte visuelle, branding, langage graphique
Création de marques B2C pour les distributeurs partenaires
Développement d’un site B2B avec outils intégrés (commandes, catalogues interactifs, ressources)
Réalisation de catalogues haut de gamme, lookbooks, argumentaires
Design de stands internationaux, supports presse, emailing, réseaux sociaux
4. ✨ L’impact
La marque gagne en cohérence, lisibilité et attractivité.
L’image est modernisée, les supports professionnalisés, les outils digitaux performants.
L’entreprise renforce sa présence sur le marché B2B et valorise son offre auprès des partenaires distributeurs.
L’image est modernisée, les supports professionnalisés, les outils digitaux performants.
L’entreprise renforce sa présence sur le marché B2B et valorise son offre auprès des partenaires distributeurs.
5. 🚪L’après
En 2021, l’entreprise est vendue à un fonds d’investissement.
Je poursuis ma mission pendant trois années supplémentaires pour assurer la transition, consolider les fondations visuelles, et transmettre une identité solide.
Je quitte l’entreprise en juin 2024, fort d’avoir structuré une marque complète, cohérente, prête pour une nouvelle étape.
Je poursuis ma mission pendant trois années supplémentaires pour assurer la transition, consolider les fondations visuelles, et transmettre une identité solide.
Je quitte l’entreprise en juin 2024, fort d’avoir structuré une marque complète, cohérente, prête pour une nouvelle étape.
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